From ZieloneBrygady

Wersja z dnia 21:44, 2 kwi 2007 (edytuj) AnnaJot (Dyskusja | wkład) ← Poprzednia edycja

Aktualna wersja (21:44, 2 kwi 2007) (edytuj) AnnaJot (Dyskusja | wkład)

---

Aktualna wersja

Zarządzanie projektem - Na początku należy przygotować wszelkie podstawowe dane dotyczące projektu: poprzednie rachunki za energię, plany budynków (fabryk) etc. Często ta przygotowawcza faza będzie bardzo pouczająca - kiedy zaczniesz zauważać słabości i niekonsekwencje swojego systemu zarządzania.

Konsultant w miarę postępu prac może prosić o więcej informacji, nie powinno to zabierać zbyt wiele twojego czasu. Bądź wobec audytora szczery - wybrałeś kogoś, komu możesz ufać.

Doświadczenie pokazuje, że niezmiernie ważna jest elastyczność z obu stron. Ale ze względów oczywistych wstępna ocena audytora jest bardzo oględna. Na początku nie potrafi on powiedzieć co zamierza zrobić. Jeżeli będziesz blisko współpracował z audytorem, może, w uzgodnieniu z Tobą, szybko zmienić kierunek swojej pracy tak aby wykorzystać nieoczekiwane możliwości.

Opracował

Marek Zaborowski, 1999. Materiał przygotowany przy wsparciu: Brytyjskiego Funduszu Know How.